링겔만 효과(Ringelmann Effect) 정의/제시/유래/예시

링겔만 효과(Ringelmann Effect)

정의

링겔만 효과란 그룹 내에서 개별 구성원의 노력이 개인 효과보다 집단 효과를 낼 때 감소하는 현상을 뜻합니다. 링겔만 효과는 함께 작업하는 그룹의 구성원들의 노력이 상호작용에 의해 약화되고, 결과적으로 전체 그룹의 성과가 감소하는 현상입니다. 링겔만 효과는 초기에는 인과관계를 정확하게 설명하지 못했으나, 시간이 지남에 따라 많은 연구로 그 존재와 원인이 입증되었습니다.

제시

링겔만 효과는 1913년에 프랑스의 농업 기술자 프랑스의 농업기술자였던 링겔만은 농업 생산성을 연구하면서 수레를 끄는 말 두 마리의 능력이 말 한마리가 수레를 끌 때 능력의 2배가 안된다는 사실을 알아냈습니다.

유래

이러한 사실을 통해 링겔만은 사람들의 집단 성과에 대한 공헌도 추이를 연구하기 위해 줄다리기 실험을 진행했습니다. 일단 실험에 참여하는 실험자들의 줄 당기는 힘을 측정했습니다. 그 다음 줄을 당기는 참가자 수를 2명, 3명, 8명으로 증가했습니다. 개별 참가자의 힘이 100이라고 가정했을 때 2명, 3명, 8명 각 그룹은 본래 200, 300, 800의 힘을 발휘해야 하지만 실제로 힘의 크기는 2명의 경우 196, 3명은 255, 8명은 392로 나타났습니다. 참가자가 늘어날수록 개인이 발휘하는 힘의 크기는 줄어든 것입니다. 링겔만은 이러한 결과를 토대로 집단의 구성원의 수가 커질수록 개인은 자신의 역량을 최대로 발휘하지 않는다고 보고하였습니다. 이후로 링겔만 효과는 경제학뿐만 아니라 조직심리학, 사회심리학 및 관리학 분야에서 다양한 연구와 실험을 통해 깊이 연구되고 있습니다.

예시

링겔만 효과는 다양한 분야에서 관찰될 수 있습니다. 예를 들어, 회사 내에서 팀 프로젝트를 수행할 때 그룹 멤버 간의 노력이 상호작용에 의해 약해질 수 있습니다. 개인들은 팀 프로젝트에서 개별적으로 최선을 다할 때 보다 그룹에서 달성되어야 할 목표에 대한 노력을 덜 기울일 수 있습니다. 이로 인해 전체 팀 성과가 개별적 성과보다 낮아지게 됩니다. 이러한 현상은 스포츠, 정치, 경영 등 다양한 분야에서도 발견됩니다.

원인

링겔만 효과의 원인은 다양한 요소에 기인합니다.

• 첫째, 인지적 요인은 그룹 크기에 따라 각 구성원의 노력을 조절할 수 있는 수용력에 영향을 줍니다. 큰 그룹에서는 개인적인 기여가 상대적으로 적게 보일 가능성이 크기 때문에 노력을 덜 기울일 수 있습니다.
• 둘째, 사회적 요인은 개인의 동기부여 수준에 영향을 미칩니다. 개인은 그룹 내에서 자신의 기여가 상대적으로 작다고 느끼면 더 낮은 동기부여를 가질 수 있습니다.
• 셋째, 협력적 상호작용의 부족은 그룹 구성원 간의 협력이 부족하다는 것을 의미합니다. 그룹 내의 일부 구성원이 다른 구성원의 노력에 의존하거나 자신의 노력을 돌려받을 가능성이 낮은 경우, 전체 그룹의 노력은 감소할 수 있습니다.

마무리

링겔만 효과는 그룹 내에서 개별 구성원의 노력이 개인 효과보다 집단 효과를 낼 때 약화되는 현상을 말합니다. 이 효과는 다양한 분야에서 관찰되며, 그 원인은 인지적 요인, 사회적 요인 및 협력적 상호작용의 부족에 있습니다. 이해하기 위해 이 현상에 대해 더 많이 연구하고, 조직이나 그룹 내에서 효과적인 협력과 동기부여를 유지하는 방법을 모색하는 것이 중요합니다.